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Forse non lo sai ancora,
ma hai bisogno di un Digital Manager

Sai perché i progetti digitali della tua azienda finiscono sempre per costare di più?

Perché il mondo delle imprese è cambiato. Dove una volta c’era il software generico oggi esistono diverse piattaforme, tutte con funzionalità diverse, estremamente specializzate e soprattutto personalizzate. 
Non solo: oggi i progetti digitali sono necessari e anche le aziende hanno di conseguenza iniziato a considerarli fattori critici di successo. 
Avere diversi software verticali e specializzati significa:
  • Saper progettare un sistema coerente ed efficace composto da sistemi eterogenei
  • Fare collaborare i diversi software tra di loro
  • Gestire diversi fornitori.
In questo contesto il sito web diventa spesso l’anello di congiunzione perché è visibile anche all’esterno dell’azienda. Ecco perché spesso i problemi nascono in questo punto della catena.

In questa crescente complessità è facile perdersi. Se hai gestito la creazione di un sito web o di un catalogo online per la tua azienda già lo sai. 

Partire con un sito web, una campagna digitale o una trasformazione online sembra semplice. Si chiede un preventivo, si sceglie un fornitore e si avvia il progetto. Poi, però, arrivano gli extra: tempi che si allungano, costi che lievitano, soluzioni tampone che complicano tutto. Perché succede? Perché molte volte le complessità emergono troppo tardi. Nessuno le ha identificate prima.
Come si risolve questo problema?

Ti presentiamo il Digital Manager

Chi è il Digital Manager
Il Digital Manager è la figura che anticipa questi problemi. È un C level e in quanto tale parla la lingua del commerciale, del direttore tecnico (CTO) e dell'imprenditore (CEO), garantendo una visione d'insieme. 
Il Digital Manager non si limita a scegliere un software o una piattaforma: analizza le esigenze, prevede gli ostacoli e coordina il progetto con competenza trasversale.
Il Digital Manager aiuta gli imprenditori a capire cosa significa gestire un progetto digitale, quali sono le criticità a cui devono fare attenzione prima di avviarne uno. Si tratta di una figura esterna che collabora con l’azienda per un periodo magari lungo, ma sempre limitato nel tempo: non tutte le aziende, infatti, sono sufficientemente strutturate perché abbia senso assumerne uno.

I vantaggi di un Digital Manager esterno

Ha esattamente la competenza che cerchi

Il primo problema per un'azienda è non sapere che competenze cercare nel digital manager, con un digital manager esterno trovi subito esattamente le competenze necessarie per il tuo progetto

Zero sorprese

il Digital Manager individua le criticità prima che diventino problemi.

Meno costi extra

ogni decisione viene presa con consapevolezza, evitando sprechi.

Più tempo risparmiato

un progetto chiaro e ben gestito avanza senza rallentamenti.

Soluzioni su misura

nessun vincolo a software o piattaforme specifiche. Solo quello che serve davvero.

Il tuo progetto digital rischia di diventare un labirinto senza uscita, lo sai?
Un Digital Manager ti aiuta a risparmiare tempo, soldi e frustrazione. 


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